5年後、今のままで
戦えますか？

経営計画と予実管理を通して、目標を達成できる仕組みづくりをタックス総研がサポートします！

MAS監査とは？

「MAS(マス)」とは、マネージメント・アドバイザリー・サービス＝経営支援業務の略です。「MAS監査」とは、現状とあるべき姿の差を明確にし、真の問題を特定します。問題に優先順位をつけ、解決するための仮説実践検証の仕組みの構築と実践を行います。経営計画を作成し、計画と実績の“ズレ”をタイムリーに把握することで、早い段階でその“ズレ”の対策を行い、目標達成につなげます。

① 社長が「方向性」を示す

②「方法論」を具現化する

③「達成管理」を徹底する

私たちがその仕組みづくりをお手伝いします。

MAS監査はこのようなお悩みがある方におすすめです！

ただいま無料相談受付中！

ご相談・お問合せは
0120-188-812

メールも無料で受付中！

今なら補助事業を活用することができます！

※早期経営改善計画策定支援とは、国が認める税理士などの専門家の支援を受けて資金実績・計画表やビジネスモデル俯瞰図などの経営改善計画を策定。また、専門家に対する支払費用の2/3を国が補助する事業です。（中小企業基盤整備機構/収益力改善支援・事業再生支援について）

経営サイクルを回していきましょう

MAS監査とは、お客様の会社を「あるべき姿」へ、さらには5年後の「ありたい姿」を実現するために、会社に経営サイクル（PDS）を確立し、
常に経営「課題」の抽出、「問題」を解決し続ける仕組みづくりをサポートするサービスです。

未来診断
課題の抽出

●会社の未来予測をみてみたい
●今の経営状況を客観的に把握したい

こんな方におすすめの財務分析による現状把握と将来予測のサービスです。

未来計画
経営計画立案

●目的に応じた経営計画をつくりたい
（融資、投資、改善、事業承継等）

自社の経営を見直し5ヶ年計画をたてるサポートをします。

伴走支援
行動管理

●行動目標を立てても本業が忙しくついつい後回しにしてしまう

行動目標を立て、毎月行動の進捗と翌月の行動目標の確認を行うことにより、目標達成の確実性を高めます。

計画の予実管理

毎月実績が出るごとに立てた目標と比較し差異の分析を行うサービスです。目標を下回る場合には今後どのようにしてその差異を埋めるかを一緒に検討します。

タックス総研のMAS監査　
サポート年間スケジュール

※12月決算法人のMAS監査サポートスケジュール一例です。

料金表

未来診断

10,000円(税抜)～/回

未来計画

80,000円(税抜)～/回（※2人目から半額）

MAS監査

50,000円(税抜)～/月

事例紹介・MAS監査導入による効果！

サービス業のF社様は、新規事業の発足をきっかけにタックス総研のMAS監査を導入されました。

Before〈導入前〉

他部門では毎年目標を立ててはいたが、進捗管理までは出来ていませんでした。目標達成できるかは個人の努力にゆだねられており、達成する者としない者との間に熱意の差がありました。

After〈MAS監査導入後〉

行動目標として、ホームページの作成やチラシの発送、社内の他部門への周知等を掲げました。毎月数値の予実管理とともに行動管理をすることで、やらなくてはいけないという環境ができ、期首に立てた目標件数を達成できました。自社でも全社の目標を個人別に落とし込むことで、社員それぞれの仕事に対する積極性や自分で次の行動を考える力が身に着きました。